2006年7月21日下午3：00，建業物業管理總公司于集團總部三樓會議室舉辦物業公司存在問題匯報會，建業住宅集團董事長胡葆森先生、建業住宅集團執行總裁閔閔女士、集團產品研發中心總經理張杰女士、集團運營中心總經理趙晶海先生、物業管理總公司董事長夏俊巍先生和物業管理總公司總經理馬路春先生參加會議并聽取了物業管理總公司各部門及分公司代表的匯報。
　　會議由物業管理總公司總經理馬路春主持，通過物業管理總公司各部門、各管理處、各分公司代表的匯報，全面總結了物業管理總公司目前所存在的問題，問題內容涉及業務拓展、工程遺留問題、收費問題等各個方面，并針對相關問題提出改進意見。
　　集團董事長胡葆森先生和執行總裁閔閔女士認真聽取了大家的匯報，并針對物業管理總公司目前存在的問題提出相關意見。閔總提出物業公司全體人員應該反思物業管理總公司從省內第一下降到中上等水平的原因，在解決以上提出的眾多客觀問題的同時，從主觀上找原因，從而全面提高物業服務的水平，使物業公司和項目公司能夠互動起來，相得益彰。
　　胡葆森董事長根據物業管理總公司目前的現狀和今后的發展前景，要求以馬路春總經理為首的物業公司在“標準高、水平高、待遇高”的標準下描繪建業物業發展的藍圖，并針對物業公司今后的發展目標提出“態度好、質量高、手段多、效益佳”四點要求，希望物業公司的每一位員工都具備卓越意識、細節意識和長期服務意識，全面貫徹“大物業”理念，使物業公司在集團不斷擴大的省域化戰略中能夠迅速地發展起來。
　　最后，由馬路春總經理進行了總結發言，他首先對胡總、閔總和集團領導對物業管理總公司的關心表示感謝，并要求物業公司全體人員認真貫徹胡董“態度好、質量高、手段多、效益佳”的12字方針，使物業公司能夠達到集團領導提出的標準，在省域化戰略中不斷地發展壯大。
　　物業公司各部門代表匯報存在問題
　　建業住宅集團董事長胡葆森先生講話
　　建業住宅集團執行總裁閔閔女士講話
　　建業物業管理總公司總經理馬路春先生講話